乔布斯对苹果的影响力 乔布斯苹果

一、乔布斯对苹果的影响力

1、1976年，乔布斯创立苹果公司。后因公司经营理念上的分歧，库克在1985年离开了苹果公司。此后，没有了乔布斯的苹果陷入了长达10年多的下坡路。

2、到了1997年，曾经不可一世的麦金塔电脑却在微软和英特尔的夹击之下连连败退，破产危机近在眼前。

3、也就是在这个时候，苹果公司创始人乔布斯回归苹果。他将带领苹果公司再度开启复兴之路。

4、乔布斯回归苹果公司主要做了两件事：

5、第一件事，苹果主动与微软言和，并且接受了微软对苹果公司的1.5亿美元投资。

6、第二件事，砍掉那些花钱巨大，短期内又看不到前景的项目。

7、乔布斯或许并不是很懂企业经营，但他懂得将好的产品带到消费者的身边。

8、乔布斯的特长是擅于把握新的产业趋势，并在新旧产业交替之际推出新产品！

9、2007年，iPhone重新定义了手机。乔布斯说，很难想象在iPhone以前，手机是怎么样的。

10、乔布斯从来不向消费者妥协，在苹果诞生之前，没有消费者知道手机还可以是智能的、电脑还可以是图形界面的。

11、毫无疑问，乔布斯是苹果公司的灵魂。他是20-21世纪最伟大的科技狂人，他是固执己见追求完美的执行官，更是开启一个时代的引路人。

二、乔布斯苹果标志的意义

1、第一种：是苹果公司的logo设计之初，乔布斯在看了以后觉得这个苹果的识别性并不高，看上去很像樱桃。于是乔布斯就决定将这个苹果咬下一口，这样一来就可以轻松地看出来是一个苹果了。毕竟世界上不可能有那么大的樱桃，也不可能有人吃樱桃会轻轻地咬下一小口。

2、另一个就是：苹果公司的创始人乔布斯非常尊敬现代计算机之父阿兰图灵。阿兰图灵提出了计算机的概念，从小就爱好科技的乔布斯自然对阿兰图灵非常尊敬。而阿兰图灵当时被误认为是同性恋，人人喊打，后来他对世界绝望了，于是吃下了一个沾满了氰化物的毒苹果自杀了。所以有人说乔布斯将苹果logo咬了一块，其实就是纪念死去的阿兰图灵先生。

3、至于两种说法究竟谁是真相，估计只有乔布斯先生自己知道了。但是不可否认的是，如今的苹果公司绝对是世界上最具名气的品牌之一。也希望未来苹果公司能够一改颓势，继续为我们带来改变世界的优秀产品。

三、乔布斯死的时候苹果出的几代

1、第五代。

2、iPhone 4S是在乔布斯去世前上市的最后一款产品，实际上乔布斯也参与设计了iPhone 5。

3、乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前皮克斯动画工作室的董事长及首席执行官。

四、乔布斯的苹果产品

1、1977年4月，乔布斯在美国第一次计算机展览会展示了苹果Ⅱ号样机。1998年苹果推出iMac，创新的外壳颜色透明设计使得产品大卖，并让苹果度过财政危机。2011年8月24日，史蒂夫·乔布斯向苹果董事会提交辞职申请。

2、乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前皮克斯动画工作室的董事长及首席执行官。

3、iPhone4s是他最后一个作品

五、乔布斯创立苹果的理念

1、理念之一：产品至上

2、乔布斯曾经说过，当产品人不再是推动公司前进的人，而是由营销人推动公司前进，这种情况是最危险的。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工，但是从根本上而言，这些公司更需要将所有一切集合在一起的“地心引力”，即产品。否则，你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。

3、理念之二：人才第一

4、乔布斯从来不吝于重金聘请人才，甚至亲自参与招聘工作。募集网络一流人才，或者说组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”，一直是他最核心的工作。他一生大约参与过5000多人的招聘，但是真正招募的人并不多。也就是说，他严把了公司最初的一道关卡，因此苹果公司留下的都是国际上一流的人才。

5、理念之三：追求完美

6、乔布斯十分注重细节，在首款 iPod发布前夜，苹果的员工熬了一整夜更换耳机接头，因为乔布斯觉得插进去的响声不够给力。

7、理念之四：敢于残忍

8、乔布斯对他砍掉的和发布的产品都感到自豪，他曾做了很大的努力要复制一个Palm Pilot，但当他意识到手机将会让PDA黯然失色的时候,直接就将计划砍掉了。这件事之后也让他手下的工程师得到解放，一心研究 iPod。

9、理念之五：嫁接艺术

10、研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品的脱颖而出一直很重要。产品的外观和触觉是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。

11、理念之六：不断学习

12、在给苹果设计最初的使用手册时，他仔细研究了索尼的手册所使用的字体、排版以及纸张重量。在设计第一台Mac的外壳时，他又不断地在苹果的停车场徘徊研究德国和意大利轿车的车身设计。

13、理念之七：极简主义

14、乔布斯的设计理念之一就是不断简化，他曾让设计师们将iPod早期原型机上的所有按钮都去掉，包括开关按钮。设计师相当郁闷，但也正是这种理念，在iPod上开发出了标志性的滚轮来替代按钮。

15、理念之八：守住秘密

16、在苹果没有人会随便说话，一切都以有必要知道为前提，所以公司被分成了多个独立的单元。这种保密措施也让人们对乔布斯展示的令人惊奇的产品有着狂热的兴趣。

17、理念之九：保持团队

18、最初的 Macintosh电脑团队刚好100人，不多也不少。如果雇佣了101个人，那么就意味着有一个人会从房间里被踢出去。乔布斯也相信他只能记住100个人的名字。

19、理念之十：多奖少惩

20、虽然乔布斯很凶，对那些不够聪明的下属完全不能容忍。但他也很敢对那些优秀的人才给予丰厚的回报。乔布斯说：“苹果公司的员工很早就开始持有股票，我们是硅谷首批实行股票制的公司之一。我们每位员工除了工资外，还有股票收入，这是一种非常平等的公司经营方法，这种方式是惠普公司首创，苹果公司确立的。”